SO+ — ERP interne pour le management et le suivi des missions
SO+ a souhaité développer un ERP interne sur mesure pour centraliser la gestion opérationnelle de ses missions et structurer le travail des SoWorkers. L’objectif principal de cette première phase (Phase 1 – MVP) est de construire un socle solide et fonctionnel, concentré sur le cœur du métier, tout en garantissant simplicité, efficacité et maîtrise budgétaire.
L’outil permettra aux équipes de superviser l’activité en temps réel, de gérer les missions et d’optimiser la rentabilité de chaque projet, tout en posant les bases pour des évolutions futures.
Fonctionnalités
- Gestion des missions et suivi opérationnel
- Encodage et validation des feuilles de temps (timesheets)
- Supervision de l’activité des SoWorkers
- Suivi de la rentabilité des missions
- Gestion des rôles et droits d’accès
- Interface simple, rapide et intuitive adaptée aux usages internes
Avant iterates
- Manque de centralisation des missions et des feuilles de temps
- Difficulté à suivre la rentabilité de chaque mission
- Processus manuels lourds et chronophages
- Absence de supervision claire de l’activité des équipes
- Risque de perte d’information et d’incohérences
Après iterates
- Centralisation complète des missions et activités
- Saisie et validation des temps simplifiées
- Supervision claire et efficace des équipes
- Visualisation de la rentabilité des missions en temps réel
- Base technique évolutive pour intégrer facilement de nouveaux modules et automatisations lors des phases suivantes
Impact de la solution
- Côté opérationnel : gain de temps, réduction des erreurs, meilleure organisation des équipes
- Côté management : visibilité totale sur l’activité et la performance des SoWorkers
- Côté business : pilotage précis de la rentabilité des missions, préparation à la montée en charge future
- Produit : socle technique stable, évolutif et modulable pour les futures phases (emails, signatures, IA, accès clients)
Compétences mobilisées
- Développement d’ERP sur mesure
- Structuration des workflows métiers
- Gestion de rôles et droits d’accès
- UX/UI pour applications internes
- Mise en place de bases de données centralisées
- Pilotage de la rentabilité et suivi opérationnel
- Architecture technique évolutive et modulable
Notre accompagnement
Nous avons accompagné SO+ dans la création de ce socle opérationnel, en adoptant une approche itérative.
La première phase a consisté au développement du cœur métier pour un usage immédiat et maîtrisé, à la structuration des fonctionnalités clés afin de réduire la complexité, à la mise en place d’une base technique prête à accueillir les modules futurs (email, signature, documents, IA, accès clients), ainsi qu’aux tests et ajustements pour assurer la stabilité et l’adoption par les équipes.
Cette première phase permet à SO+ de disposer d’un ERP fonctionnel et performant, tout en préparant le terrain pour des évolutions avancées et des optimisations futures.
Témoignages
Ils nous font confiance
BNP Paribas, J&J, Worldline/Ingenico, SP Finances et bien d’autres nous font confiance pour leurs projets numériques et leurs besoins en talents.


